Message 私たちが向き合うこと
戦略は掲げた。
でも、それを実行する仕事と体制は、
まだ描けていない。
その間をつなぐのは、
人とAIの力で組織を設計し直すこと。
だから、組織の可能性を
解き放つ。
Job-Usが、いま取り組んでいること
多くの企業が、変化に合わせて戦略を更新しています。一方で、その戦略を実行するためにどんな仕事が必要で、誰がどこまで責任を持つのかは、組織や人員の制約のなかで描ききれていないことが少なくありません。
Job-Usは、AIを活用した組織・仕事設計プラットフォームです。顧客とともに課題を整理し、判断の根拠を持って組織と仕事を設計することを支援しています。プロダクトも、事業も、顧客と向き合うなかで育てている途中です。
代表の馬渕は、総合商社・外資系コンサルでのキャリアを通じて、戦略と組織・個人のキャリアが結びついていないことへの課題意識を持ち、2020年にJob-Us（旧Ex-Work）を創業しました。
自ら機会を創り、価値を生み出す
問いを立て、本質を深く深く追究する
真摯に誠実に、信頼を積み重ねる
Business 向き合う顧客課題
向き合うのは、経営・人事・事業部門が抱える組織と仕事の課題です。
戦略を実現するために、どんな仕事や体制が必要か分からない
役割の重複や抜け、責任の曖昧さがある
限られた人員・予算で、組織や仕事を見直したい
AIとともに整理し、判断の根拠を持って設計する
この流れのどこで顧客がつまずいているかを捉え、製品の活用方法と進め方を一緒に具体化していきます。
People 働く人
INTERVIEW
2025年公開のnoteインタビューより抜粋
インタビュー全文を読むCulture 組織と文化
画面を囲んで、その場で議論する
何を任され、何を成果とするのかを自分で捉え、次の行動を決めます。
立場ではなく、事実と論点をもとに意見を出し合います。
任される裁量の分だけ、顧客との約束や成果をやり切ります。
顧客に届けるサービスと同じように、自分たちの仕事でもAIを使います。
受け取ったフィードバックを、次の行動の変化につなげます。
相手の顔色をうかがう必要もなく、フラットに意見を出し合える関係性です。
— 大月（CRO）／過去のnoteインタビューよりMore Stories noteで、もっと知る
※ 掲載記事は公開時点の内容です。現在の事業方針は、このページの説明をご覧ください。
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